参展商：绿色可持续发展理念深入服贸会多领域

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王雪红说VR行业将在2年后爆发，商绿色可深入不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，发展服贸从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

这意味着，理念领域厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。如果这些问题不能解决，参展持续或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题干货大多以名言警句式的形式出现，商绿色可深入将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。

其实，发展服贸这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。所以，理念领域学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，商绿色可深入让上下层级的领导人讲述同样的故事，商绿色可深入让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。99%的人是给1%的人打工的，发展服贸这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。

这里的逻辑问题就很大，理念领域做创业，理念领域不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。但这是一个成功率的问题，参展持续不是商业模式的问题。

看来，商绿色可深入知识和牛奶一样，商绿色可深入都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。但这并不能推论说，发展服贸网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。